No dicionário, o significado da palavra líder é traduzido como “a pessoa que possui autoridade ou poder para comandar; chefe”. Atualmente, com a mudança de comportamento da sociedade e a transformação digital, esse tipo de líder não tem mais vez. Para engajar os colaboradores, criar um ambiente de trabalho saudável e, consequentemente, ter sucesso nos negócios, os líderes precisam adotar a Liderança 4.0.
A Liderança 4.0 nada mais é do que um modelo de gestão moderno, que, além das hard skills (habilidades técnicas obtidos através de formação), valoriza as soft skills (habilidades comportamentais). Nesse sentido, o líder passa a ter como características alguns fatores-chaves: flexibilidade para adaptar-se a um ambiente de negócios em constante mudança; valorização da cultura colaborativa e investimento no desenvolvimento de colaboradores; e boa comunicação para liderar pelo exemplo são alguns deles.
Esse caminho se mostra ainda mais necessário quando analisamos o comportamento das novas gerações que ingressam no mercado do trabalho. De acordo com estudo da revista The Economist, a Geração Z (nascidos entre 1995 e 2010), é conhecida por ser mais ansiosa e mais propensa a ter depressão. Além disso, essa geração enxerga o trabalho como um direito, enquanto a geração anterior, os Millennials (nascidos entre 1984 e 1985) entendem o trabalho como um privilégio.
Na prática, isso significa colaboradores que pouco vestem “a camisa da empresa”, acostumados a mudar de emprego sempre que ficam insatisfeitos com alguma coisa, ou seja, constantemente. Soma-se a isso, a constante evolução de tecnologias, com a Inteligência Artificial, e o impacto disso no comportamento do mercado como um todo.
Nesse sentido, um líder precisa estar preparado para lidar com os diferentes cenários, desde engajar os colaboradores até identificar possibilidades de inovação e diferenciação no mercado. Essa é a Liderança 4.0.
Exatamente por isso, neste artigo, a Adição Contábil trará tudo o que você precisa saber sobre a Liderança 4.0 e o caminho para adotá-la no dia a dia. Confira:
- O que é a Liderança 4.0?
- Quais são as características de um líder 4.0?
- Como adotar a Liderança 4.0 no dia a dia da empresa?
O que é a Liderança 4.0?
A Liderança 4.0 é um estilo de gestão que se adapta às mudanças da Era Digital. Isso significa que, ao serem preparados para tal, os líderes passam a ser capazes de lidar com tecnologias avançadas, dados, mudanças rápidas e, ao mesmo tempo, ter o foco no bem-estar das pessoas. A estratégia passa a ser adotar ferramentas para apoiar colabores e implementar um mindset colaborativo, voltado para a produtividade e a eficiência.
Em outras palavras, trata-se de ter a capacidade de liderar de forma otimizada em um ambiente completamente transformado pelo avanço das tecnologias. Isso envolve visão estratégica digital, habilidades analíticas, flexibilidade, comportamento empático, capacidade de liderar a equipe, habilidades avançadas de comunicação e uma mentalidade disruptiva para impulsionar a inovação.
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As principais características de um líder 4.0
No cenário atual, existem algumas características essenciais para a gestão de um líder ter sucesso. São elas:
- Visão estratégica digital: esse líder tem uma compreensão clara das tecnologias e está sempre preocupada em entender como elas podem ser aplicadas na empresa para gerar valor aos clientes e colaboradores. A partir dessa visão estratégica, conseguem tomar decisões rápida e assertivas para impulsionar a inovação e a competitividade da organização.
- Habilidade analítica: essas decisões são baseadas na análise de dados e estão alinhadas com os insights obtidos através de ferramentas analíticas que orientam as estratégias.
- Flexibilidade e adaptação: em um mercado que as regras do jogo mudam constantemente, torna-se essencial ter flexibilidade para adaptar-se rapidamente às novas situações. Na pandemia, por exemplo, empresas que estavam prontas comportamental e digitalmente para aderir ao home office ganharam diferenciação no mercado.
- Empoderamento e colaboração: a Liderança 4.0 deixa para trás a estrutura vertical e passa a adotar uma estrutura horizontal, colaborativa. As equipes são capacitadas e incentivadas a contribuir ativamente para os objetivos organizacionais, de forma a se sentirem realmente pertencentes.
- Comunicação eficiente: a comunicação clara e eficiente é fundamental para o engajamento das equipes. Em um mercado que as fronteiras geográficas não são mais um problema e as equipes estão distribuídas geograficamente, o líder precisa ter habilidade para fazer comunicação por canais digitais.
- Mentalidade disruptiva: os líderes 4.0 acompanham o que outras empresas ao redor do mundo estão fazendo, olham com um olhar diferente para isso e impulsionam inovações a partir de uma mentalidade disruptiva. Eles não têm medo de experimentar novas ideais, errar e corrigir a rota.
- Foco nas pessoas: todas as características acima são guiadas pelo foco nas pessoas, pela empatia e pela preocupação com o bem-estar de cada colaborador.
Como adotar a Liderança 4.0 na empresa?
A adoção desse tipo de gestão requer uma abordagem abrangente que permeie toda a cultura organizacional. Não apenas o líder, mas toda a equipe precisa compreender a importância de uma visão estratégica digital e da inteligência de dados para um trabalho colaborativo que impulsione a inovação e o crescimento.
Para isso, é importante investir em programas de desenvolvimento que permitam que os líderes adquiram as habilidades necessárias para desenhar estratégias eficientes e engajar as equipes na execução.
Por outro lado, as equipes também precisam ser capacitadas, a partir de cursos e treinamentos, para saberem utilizar as novas tecnologias no dia a dia, além de aderir a metodologias de trabalho colaborativas e ágeis.
Dessa forma, é preciso criar um ambiente no qual a Liderança 4.0 seja valorizada e possa prosperar. Métricas podem ser utilizadas para acompanhar a evolução da empresa e recompensar os envolvidos.
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